元一智库铁丁老师受邀在2020中国大农业发展年会作报告


“疫无反顾 砥砺前行”,11月26-27日,由布谷联盟主办的2020中国大农业发展年会在四川泸州郎酒庄园顺利举行。来自大农业生态循环企业、饲料及饲料添加剂企业、动保企业、畜牧产业链企业董事长、总裁等约150人参加了此次会议。中国农业国际合作促进会会长翟虎渠受邀作开幕式致辞。


元一智库铁丁老师受邀在2020中国大农业发展年会作报告


2020年会亮点

集中分享

论坛,群英荟萃;演讲,振聋发聩。

重点发布

平台,如雷贯耳;观点,洞察秋毫。

全程直播

高光,百企领袖;闪耀,千万流量。

 

农业农村部农业品牌工作委员会委员,元一智库农研中心主任铁丁老师受邀在年会中分享“开创大农业品牌辉煌时代——从品牌生态学角度预见大农业品牌未来”的主旨报告。


元一智库铁丁老师受邀在2020中国大农业发展年会作报告




报告伊始,铁丁老师提出品牌进化与社会生态的变化是息息相关的,是协同进化的过程。而消费升级是品牌建设、进步的第一动力。围绕会议主题,铁丁老师从大农业、疫情、时代、战略升级四个关键词分享了自己的观点。铁丁老师认为,大农业的提出是来解决农村问题的,解决农业如何获得更好发展问题的。针对全球疫情形势,他认为疫情加快了社会进化的进程,也加快了企业转型的速度,迎来了企业转型和人民自豪感逐步建立的波澜壮阔的时代,也给中国本土品牌快速成长提供了时代环境。对于战略升级,铁丁老师从2个方面谈了自己的观点。

首先是战略升级的基本逻辑——品牌进化螺旋,以乳品为例阐述了品牌进化的轨迹,提出产品可以分为基我性产品(如酱油)、自我性产品(如饮料)和超我性产品(如汽车),并认为产品是沿着马斯洛需求层级螺旋进化的,品牌表达要和产品同步,而产品所在品牌的基础功能基因,决定一个产品螺旋的起点和终点,跳出同质化竞争红海,构建“不对称竞争”,是战略升级的核心。


元一智库铁丁老师受邀在2020中国大农业发展年会作报告


对于品牌战略升级,铁丁老师指出了5个方向,包括场景折叠,即第一产业与第三产业在消费终端融合,让顾客直观感知农业价值,再利用第二产业作为效率和标准保障,场景的好坏决定了品牌价值的高低。品牌分裂方向,消费者对产品功能的需求及极度社交的需求催生了品牌的二元结构,也导致了品牌战略架构发生变化。对于特定消费群体,要从消费者角度出发,进行产品扩散。在营销社群(区块)化方向,营销理论发生了变革,互联网时代品牌营销强调的是对消费者的占有,占领消费者的核心工具是会员制,会员管理的核心工具是积分运营。品牌形象IP化则是赋予品牌特定的人格、角色,从而更容易被记住,大农业是围绕市场、消费进行转变的农业,要用世界级的眼光进行本土化的布局。

报告最后,铁丁老师对2020年大农业品牌创新进行了预测——全面场景,即农业生活元素化、品牌文旅故事化、产品创新生态化、零售渠道资源化。


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